Tijdens de werving ontstaat een beeld van de toekomst. Een droom. Iedereen is enthousiast om er een succes van te gaan maken. En dan tekent de kandidaat het contract. En wordt het stil. de transactie is gesloten.  Voor de kandidaat is zijn of haar transitie nog niet afgerond. 

De eerste 90 dagen blijken cruciaal voor het slagen van nieuwkomers. Workwonders richt deze eerste 90 dagen samen met de organisatie in. Zodat de kandidaat een succesvolle transitie doormaakt, enthousiast is en blijft. 

Ik ondersteun organisaties in 3 belangrijke fases. Voor iedere organisatie zal dat er anders uitzien.

Fase I: Inzicht
Hoe verlopen de eerste 90 dagen nu? Workwonders ontwikkelde een scan om de huidige onboarding inzichtelijk te maken. Hoe ervaren nieuwkomers deze fase? Voldoet  het aan hun verwachtingen. En hoe is het georganiseerd? 
Op basis van deze scan krijg je een beeld waar de verbetermogelijkheden liggen om de eerste 90 dagen succesvoller in te richten.

Fase II: Programma
Een goed onboardingsplan dat aansluit bij een nieuwe medewerker loont. Het zorgt ervoor dat de juiste dingen worden gedaan om nieuwkomers snel in hun kracht te zetten. En het voorkomt dat iedereen het wiel opnieuw moet uitvinden bij de komst van een nieuwe collega.
Workwonders adviseert over strategische onboarding en ontwikkelt doelgroepgerichte onboardingsprogramma's.  Zodat helder is wat de organisatie gaat doen, hoe dat wordt aangepakt en wanneer dat relevant is.

Fase III: Maatwerk
Voor iedere organisatie zal het onboardingstraject anders zijn. 

Op zoek naar verbeteringen en inspiratie  voor een succesvolle start van nieuwkomers? Ik praat er graag met je over door. 
Ardienne Verhoeven +31 (0) 6 5337 14 12 of Ardienne@workwonders.nl