Je organisatie heeft één of meerdere nieuwe medewerkers. Je wilt graag dat ze zich zo snel mogelijk thuis voelen, effectief zijn en bij je organisatie blijven. Hoe zorg je dat zo'n transitie optimaal verloopt? Door een de juiste activiteiten op te pakken tijdens de eerste 90 dagen om een nieuwe medewerker succesvol te maken.
Workwonders richt deze eerste 90 dagen voor je organisatie in. De inhoudelijke focus ligt op vijf zaken die voor nieuwe medewerkers en de organisatie het meest relevant zijn:
- het managen van verwachtingen over en weer.
- het leren kennen van de rol
- het opbouwen van een netwerk
- het leren kennen van de cultuur
- het begrijpen van regels en procedures
Daarnaast spelen de voorwaarden voor goede onboarding een belangrijke rol: goede feedback en echte verbinding.
Workwonders denkt en werkt graag met je mee aan de juiste onboarding van je nieuwe talent. Of het gaat om advies, het maken van een onboardingplan of het begeleiden van mentoren of peer-coaches. Neem vrijblijvend contact met ons op om te weten wat wij voor je kunnen betekenen.