Artikelen

Tips voor gesprekken met nieuwe medewerkers

Verwachtingen en motivatie

Het belang van de juiste verwachtingen bij onboarding. Wanneer een nieuwe medewerker met onjuiste verwachtingen binnen komt, kun je onboarden tot je een ons weegt. Het zal niet helpen om iemand succesvol te laten starten. Onboarding start met de eerste kennismaking tussen de organisatie en de kandidaat.

post offer: het begin van een nieuwe start

Je hebt een contract aangeboden aan een nieuwe medewerker. Hoe volg je dat op? Lees deze praktische how to met tips

onboarding: management van verwachtingen

Nieuwe medewerkers komen met (te) hoge verwachtingen binnen. Hoe ga je daar als organisatie mee om?

Chief Expectation Officer

Als mens laat ik me leiden door mijn verwachtingen over mijn werk, kinderen, vrienden of partner. Die verwachtingen zijn de drijfveren voor de keuzes die ik maak.

Herhaalverhaal

Iedere familie heeft zijn herhaalverhalen. De verhalen die altijd weer verteld worden. De ‘koude kant’ van de familie wordt er soms gek van. ‘Komen ze weer met hun verhaal’ hoor je ze denken...

Verenglisching: indruk maken met onboarding?

Het Engels rukt op. Ook in ons HRM vak gebruiken we steeds meer Engelse termen. Wanneer je vacatures zoekt op Indeed met het woord ‘Agile’ vind je 8000 banen in Nederland...

De kracht van positieve verwachtingen bij nieuwkomers

Je verwachtingen over je werk en je collega’s zijn heel bepalend voor de keuzes die je maakt, de manier waarop je samenwerkt en je tevredenheid. Maar niet alleen je eigen verwachtingen spelen een rol bij je succes en welbevinden.

Doe mij een purpose

People don't care how much you know until they know how much you care” zei Theodore Roosevelt eens. Mensen geven er niets om wat je weet totdat ze weten wat jij er om geeft.

Veranderen van vent

“Je verandert nou eenmaal sneller van een vent dan van een vakgebied”, was de onthutsende feedback die ik kreeg na een sollicitatiegesprek.

AI in recruitment: word jij vervangen door een chatbot?

De toekomst is aan wendbare, lerende, kostenefficiënte organisaties, die de capaciteiten van hun workforce mee laten bewegen veranderingen.

Onboarding wat en waarom? Bookchat

Wil je weten wat onboarding voor jouw organisatie kan betekenen, bekijk mijn bookchat (1,30 min)

Enthousiaste recensie in maatwerk

In het vakblad 'Maatwerk' staat een enthousiaste recensie over het boek onboarding.

Mooie recensie op managementboek

Managementboek schreef een mooie recensie over mijn slidinbook over onboarding. Super!

Onboarding voor paperclip workers

Onboarding is heel nuttig voor eerste fase van interim opdrachten. Daarover verscheen onderstaand interview op Zipconomy.

Beste kandidaat wordt beste werknemer (in personeelsbeleid)

Hoe wordt de beste kandidaat ook de beste werknemer? Mijn visie vind je in het artikel in heet blad personeelsbeleid.

Succesvolle eerste 90 dagen, artikel in MT

Drie vragen aan Ardienne Verhoeven in Management Team: In de eerste 90 dagen wordt bepaald of een leider succesvol wordt. Over en weer verwachtingen managen is de crux.

Whitepaper succesvolle Onboarding

Leer hoe de eerste 90 dagen van uw werknemer echt succesvol kunnen verlopen. Download het whitepaper Onboarding en ontdek de 3 pijlers van een succesvol onboardingsprogramma.

Flexibele slagkracht door goede onboarding (in FD)

In FD van 2 juni 2014 mijn ingezonden brief over de slagkracht van flexibele medewerkers.

6 op 10 teleurgesteld in nieuwe baan

Bij zes op de tien personen valt minimaal één aspect tegen bij de start van hun nieuwe baan. Als het tegenvalt, valt het gemiddeld ook goed tegen.

Commitment

In het FD schreef ik een reactie op een column van Annemarie van Gaal. Zij pleit voor een sterkere focus op commitment voor de baan in plaats van het geld bij de komst van een nieuwe medewerker (FD 21 jan).

CEO van Vion (in FD)

Ik heb een goede vraag voor de heer Herkemij wanneer gaat hij als CEO kennismakingsgesprekken voeren met zijn nieuwe collega's van Vion: "Wat zou u hebben willen weten wanneer u hier nieuw zou zijn?".

Commissaris als CEO

De commissaris wordt werknemer, CEO wel te verstaan. Onder andere bij Rabo, Vanderlande, Holland Casino, Blokker.

40% van de nieuwe executives faalt

De topman van IHC Merwede vertrekt vroegtijdig. Dat is niet uniek. Ruim 40% van de exectives faalt in zijn nieuwe functie.

Wij zijn slim! (in FD)

Wij zijn slimmeriken, zegt de OESO. Onze wetenschappers produceren de meest hoogstaande publicaties ter wereld (fd 30 okt).

Jobbranding & talent branding

Wauw: Dit is jobbranding. Heineken maakt een prachtig filmpje over het vinden van hun ideale kandidaat. Hoe onconventioneel kun je zijn? Geen saai verhaal over competenties of functie inhoud. Of een mooi bierverhaal. Maar een 'real life' voorbeeld.

De arbeidsmarkt bepaalt je prioriteiten

Veel Recruiters en HRM'ers laten zich leiden door de vraag vanuit de organisatie. Ik ben een pleitbezorger van denken van buitenuit.

Wordt onze arbeidsmarkt van uitgedroogd rubber?

Sociale zaken voert een offensief gericht op de duurzame inzetbaarheid op de arbeidsmarkt.

Mooie recensie voor het boek Recruitment

Voor Managementboek.nl schreef Bert Peene een mooie recensie voor mijn boek "Een eigengereide kijk op recruitment", altijd leuk. Meer lezen op Managementboek